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    獅盾電氣《經營創新與卓越領導》項目
    作者:ZERO 時間:2018.01.18

    20171015日,獅盾電氣為期8個月的《經營創新與卓越領導》項目圓滿收結并召開項目總結大會。從現場改善實踐到經營創新,以中期戰略發展為指引方向,提升經營管理水平,創造現場變化,構建核心價值創造團隊。

     

    上午公司層面的5個項目發表、點評和頒獎,下午現場管理的6個改善項目發表點評。


    【實踐項目成果發表清單】

    1、《現場6S管理強化》

    2、《檢驗標準一致性》

    3、《訂單交付能力提升》

    4、《制造技術體系建設》

    5、《降低白色外框注塑件黑點不良率》

    6、《拉絲面板貼雙面膠效益提升》

    7、《小五孔自動檢測改善》

    8、《降低五金拉絲面板墊傷不良》

    9、《提升車間插座線平衡率》

    10、《降低設備故障率》

    計劃外追加:11、《公司人才盤點》







    小開關可以成就大事業

    只要學習、去做,對每個人的未來都是一筆財富,站在經營層面去做項目,站在公司層面去建體系。八個月的歷練,過程中最痛苦的人是今天最舒服的人,抓住機會學習,時不我待,持續進行想、做、寫、說的訓練,打造獅盾模式,獅盾人加油!


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